Rectoría
Plan de Trabajo para el año
2004
(Enero de 2004)
La Rectoría ha estructurado un Plan
de Trabajo para el año 2004 que sea una guía de su acción
y fije una serie de actividades y acciones en campos que considera esenciales
para la consolidación de la Universidad como universidad pública
de excelencia. Esas actividades y acciones nacen de los grandes ejes estratégicos
que ha identificado el Plan de Desarrollo 2004-2014 actualmente en discusión,
que son: el aumento de la cobertura, la excelencia académica, la
sostenibilidad institucional, las relaciones con el entorno, y la democracia
y convivencia. Igualmente surgen del Programa de Trabajo 2003-2007 que
resume la propuesta que presenté como candidato a Rector y de opiniones
autorizadas recogidas por la Administración Central en la Comunidad
Universitaria.
El Plan de Trabajo se propone como una
manera de ir adelantando el camino que se está construyendo para
el Plan de Desarrollo a diez años y plantea temas e iniciativas
cuyas repercusiones van más allá del año que comienza,
pero que ocuparán nuestra atención de modo importante en
este año.
El Plan se presentó al Consejo Académico,
donde se señalaron aspectos que lo complementan, los cuales fueron
recogidos en la propuesta El Consejo Académico acogió este
Plan de Trabajo como un mapa general que contribuirá a determinar
prioridades en el establecimiento de su propia agenda para el 2004.
Muchas de las ideas aquí expresadas
tienen una proyección que va más allá del presente
año calendario. El propósito central del año 2004
es ponerlas en marcha como un conjunto coherente de acciones encaminadas
a lograr una mejor calidad de la vida universitaria en los campos académico,
administrativo y de bienestar.
En armonía con el Plan de Desarrollo
estas acciones pretenden mejorar la calidad y brindar excelencia en las
funciones misionales, contribuir a consolidar el proceso de modernización
de la institución, afianzar las relaciones con la comunidad universitaria
y el entorno, y brindar mejores condiciones para el quehacer cotidiano
de los docentes, estudiantes, empleados y trabajadores. Se espera de este
modo motivar a la comunidad universitaria y preparar la celebración
de los sesenta años de nuestra institución en el 2005.
1. Fortalecimiento Institucional
Gestión
-
Aprobación del Plan de Desarrollo
2004-2014 y del Plan Operativo para el segundo semestre de 2004.
-
Definición de una planta de profesores
nombrados de medio tiempo y tiempo completo en el marco de una política
de consolidación de áreas estratégicas y de relevo
generacional.
-
Gestión ante la Nación,
el Departamento y los municipios para la consecución de recursos
adicionales que permitan convertir las Sedes Regionales en Seccionales.
Académico-administrativo
-
Culminación de puesta en marcha
de la nueva estructura Académico Administrativa y la correspondiente
adecuación de procesos, procedimientos y mecanismos y estrategias
de capacitación y reinducción.
-
Puesta en marcha de los Sistemas de
Información Financiero, de Recursos Humanos y Servicios Administrativos.
-
Estrategias de ahorro y racionalización
en el uso de los servicios públicos.
-
Implementación de un programa
de inducción para directivos universitarios.
-
Reactivación de una estrategia
de estímulos y reconocimientos para empleados y trabajadores de
la Universidad.
Infraestructura
-
Continuación y agilización
de las obras de recuperación de la Planta Física de la Universidad,
especialmente la impermeabilización y aulas.
-
Diseño del Plan Maestro para
el desarrollo de las Sedes de la Universidad del Valle en Palmira y en
Buga.
-
Culminación de las obras del
edificio de la Facultad de Artes Integradas.
-
Puesta en marcha de la Sede de la Universidad
en la Avenida Sexta (Torre Institucional).
Cultura y Comunicaciones
-
Establecer una propuesta cultural para
la Universidad del Valle
-
Celebración de la “Feria del
Libro del Pacifico”.
-
Celebración del “Festival de
Maestros Colombianos”
-
Reactivación del Coro Magno y
la Unibanda.
-
Definición de un calendario de
actividades académicas y culturales en Cali y las Sedes Regionales.
-
Celebración de la Semana Universitaria
(segundo semestre).
-
Celebración del “Congreso Universitario”
(segundo semestre).
Imagen Institucional
-
Reactivar el Comité de Imagen
de la Universidad
-
Iniciación de actividades para
la celebración en el 2005 de los 60 años de la Universidad.
-
Definir una carpeta de presentación
institucional incluyendo el Video Institucional.
-
Fortalecer la presencia en eventos deportivos
regionales y nacionales.
-
Lanzamiento del Periódico Institucional.
-
Reactivación de la Revista de
la Universidad del Valle.
2. Fortalecimiento Académico-Investigativo
Autoevaluación y Acreditación
-
Entrega de Informes de Autoevaluación
de los Programas Académicos de las Facultades de Ciencias de la
Administración, Humanidades, Artes Integradas y Ciencias Sociales
y Económicas.
-
Culminación del proceso de autoevaluación
de los Programas Académicos de Posgrado con fines de renovación
del registro.
-
Culminación y entrega al Consejo
Nacional de Acreditación del Informe Final de Autoevaluación
Institucional.
Currículo
-
Evaluación de la Política
Académica y Curricular de la Universidad del Valle establecida en
el Acuerdo 009 de 2000 (Formación integral, duración de los
programas académicos, emprendimiento empresarial, ciclos generales).
-
Evaluación de la Jornada Ampliada
y de la posibilidad de nuevas ofertas en esta modalidad.
-
Estudio de nuevas ofertas para poblaciones
marginadas y de escasos recursos a través de la estrategia de Centros
Comunitarios de Educación Superior (zonas de ladera, Aguablanca,
Jamundí, etc.)
-
Edición del Catálogo de
Cursos de pregrado y posgrado de la Universidad.
-
Organización académico
administrativa de los Posgrados.
-
Estudio de la oferta de programas académicos
y la posibilidad de creación de nuevos programas, especialmente
interdisciplinarios.
-
Puesta en marcha de un plan de fortalecimiento
a los programas de doctorado y maestría a través de: asistencias
de docencia, las convocatorias nacionales de apoyo a doctorados y contrapartidas.
-
Estudiar la creación de una cátedra
general para los estudiantes. Cátedra “Tulio Ramírez”.
Formación
-
Poner en marcha una oferta de actividades
de capacitación dirigida a los profesores y a las directivas construida,
en su mayoría, a partir de ofrecimientos de la misma Universidad
y apoyada en TICs (Universidad Virtual).
-
Definición de una política
de adquisición de materiales bibliográficos para a apoyo
a la formación de pregrado y posgrado.
-
Creación de un Programa de Idiomas
para el ofrecimiento de opciones de capacitación de los miembros
de la comunidad universitaria en lenguas extranjeras.
-
Reactivación de la política
de reconocimientos y estímulos (Profesor distinguido, Profesor Honorario,
Profesor Emérito, Profesor Universitario).
-
Actualizar la reglamentación
sobre estímulos académicos para el desarrollo y la formación
profesoral.
El tema de la actualización continua
del cuerpo docente es parte de una política general de la Universidad
de proteger, estimular, garantizar la continuidad de la actividad docente,
garantizando la estabilidad de los ingresos de los profesores, la calidad
de su trabajo y su bienestar como una condición esencial para cumplir
con la misión de la Institución
Investigación
-
Priorización de líneas estratégicas
de Investigación.
-
Articulación de la Investigación
con los procesos de formación en todos los niveles.
-
Consolidación de los Grupos de
Investigación reconocidos por Colciencias y evaluación de
los
registrados.
-
Articulación de Grupos de Investigación
hacia el establecimiento de programas interdisciplinarios.
-
Apoyo a los programas de Semilleros
y Jóvenes Investigadores.
-
Creación de un laboratorio especializado
para apoyo a la investigación y con alianzas estratégicas
con centros como CIDEIM, CIAT.
-
Expedición del Estatuto de Investigaciones.
-
Puesta en marcha de la Oficina de Transferencia
de Resultados de Investigación.
-
Crear un Centro de Estudios Avanzados en Educación
Superior.
Extensión
-
Revisión de mecanismos y estímulos
para la Extensión en la Universidad.
-
Consolidación de un portafolio
de oferta académica de cursos y diplomados.
-
Mejoramiento sustancial en la prestación
de servicios tecnológicos por parte de los laboratorios de la Universidad.
-
Fortalecer la cooperación con entidades
del Estado, especialmente los Municipios y el Departamento del Valle del
Cauca.
-
Puesta en marcha de Programas de Egresados
y Práctica Profesional.
3. Bienestar Universitario
-
Definición de una política
de Bienestar Universitario, de mediano y largo plazo, uno de cuyos aspectos
fundamentales es la revisión de los actuales mecanismos de bienestar
estudiantil, dentro del criterio general que garantizar condiciones básicas
de bienestar para los estudiantes es una obligación prioritaria
de la universidad pública.
-
Puesta en marcha acciones concretas
que apunten a fortalecer un clima de convivencia.
-
Mejoramiento de las instalaciones del
restaurante universitario.
-
Recuperación del “Estadero Profesoral”
de la torre de Ingeniería.
-
Definición de una política
de recuperación y mantenimiento sustancial de la infraestructura
de baños y servicios de aseo.
-
Recuperación del Campus haciéndolo
más grato y amable.
Los tres grandes temas propuestos requieren,
para su desarrollo, el concurso de toda la Comunidad Universitaria. Los
invito a todos a hacerlos propios y a compartir mi convicción de
que en ellos se encuentra prefigurada la Universidad que queremos.
Reciban un cordial saludo,
IVÁN ENRIQUE RAMOS CALDERÓN
Rector
Rectoría, Plan de
Trabajo 2004
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